做小生意在考察市场前期应当权衡三方面的情况：1、消费对象的定位;2、竞争对手的调查;3、自己资源的衡量。*重要的是消费者的定位，你定位的是中年人，他们需要荧光棒吗?
1.分析消费者 看看*近的潮流 你的店址内有哪些人多 哪些人的店少
2.分析同行 他们是怎么招揽顾客 怎么经营的
3、从睇人流、人气、生活水平、消费水平、生活习惯、当地文化、消费意识
由于各种各样的原因，许多商人会从老市场搬向或开拓新市场。在搬向或开拓新市场之前，对新市场的前景，对自己生意的效益前景，都要做一番深入细致的考察，以便做出正确的决定。如何考察新市场呢?这里，笔者结合自己的亲身经历，谈点体会，希望对读者有所裨益。
考察新市场，主要是从两个方面着手：一是，要从新市场的人流量是否够大上着手;二是，要从新市场的政策环境是否优惠、宽松、安定上着手。
有人流量，才有客流量;有大的人流量，才有大的客流量。人流量是市场成立和发展的*基本的东西。没有符合要求的人流量，则市场的成立和发展是不可能的。因此，研究市场的成立与发展，主要是从人流量上着手。
在人流量的要求上，无论经营者经营的项目是什么，其对人流量的要求，都是大量。所谓大量，通常是指每分钟所应达到的大的平均人流量。由于经营费用的不同，经营者对人流量的要求也不同。经营费用大时，对人流量的要求则大;反之则小。例如，当日均费用为50元时，每分钟所应达到的平均人流量为10人即可。
在人流量的问题上，有这样一个细节应当说明一下，就是：有车行人流量和步行人流量，有远距离人流量和近距离人流量等区别。对车行人流量和远行人流量，要求要偏高;对步行人流量和近距离人流量，要求则可以低些。
